4月8日,学校召开全校中层干部管理效能建设动员会,研究和部署学校效能建设问题。会议强调要紧紧围绕学校中心工作和本科教学水平评估整改任务,以制度建设为重点,促进管理的制度化、规范化和科学化;以强化目标管理考核为抓手,努力提高工作效率和服务水平,为学生成长成才创造良好的环境。校党政领导蒋承勇、包国强、张明龙、金则新、梁治文、郭友于、王培军、冯尚申等出席了会议。
会上,蒋校长说,加强管理效能建设与我校提出的从严治校、深化管理体制改革的思路是相通的,是我校深化改革、加快发展、建立以学生成才为本的管理机制的需要,也是我们迎接2007年教育部本科教学水平评估的需要。蒋校长指出学校在教风、学风建设、机关工作作风、院系自主管理等方面存在的问题,要求广大教职工树立“向管理要发展、要效益”的观念,由经验管理向科学管理转变。当前效能建设重点抓好六项工作:
1、抓好思想教育,深化教育思想观念的学习与讨论,干部要树立科学的发展观和正确的政绩观。
2、抓好目标管理考核工作,完善目标管理考核指标体系,注意科学性和可操作性相结合,围绕中心,突出重点,重视累积性考核,强化激励机制,加强督查整改。
3、抓好规章制度建设,根据学校现实的发展需要,修改、汇编新的职责制度,并及时做好职责制度的公布和贯彻落实工作。
4、抓好本科教学评估整改工作,有关部门要对照评估指标和整改要求,汇报工作进展情况、采取的措施、达标的程度以及存在的问题等等。同时各院(系)要着重做好省教育厅组织的重点专业中期检查和2001年设置的专业评估和期中教学检查等。
5、继续抓好教风、学风和机关工作作风建设。加强师德建设,促进教风建设,加强师资队伍建设;齐抓共管,培育优良学风;机关工作人员要树立良好的工作作风和工作形象,竭诚为师生服务。
6、抓好干部队伍建设和党风廉政建设。干部要强化责任意识、忧患意识和创新意识;大力推进校务、院(系)务公开,建立健全监督机制,扩大监督渠道,让广大师生享有更广泛的知情权。