实施“跟跑跨越”战略 在新起点上谋求新发展

    春回大地，万物更新，校园里处处洋溢着春的气息。2月12日下午，校学术报告厅座无虚席，新学期第一次中层干部扩大会议在这里隆重举行。校党委书记陈浩作《用发展的眼光看台州学院》的重要报告，系统阐述了新阶段学校发展的战略和工作方针，部署学校2009年工作。校长龚建立主持会议。
    陈浩书记强调，谋划科学发展首先要充分肯定过去的努力。过去的十年是学校爬坡上坎、负重拼搏的十年，是谋篇布局、奋力争先的十年，是磨炼队伍、团结务实的十年。要充分肯定学校升本后落实办学定位、推进办学转型、提升办学内涵的不懈努力；充分肯定“十一五”规划和第一次党代会确定的发展目标、发展思路、发展路径；充分肯定历届班子和广大教职工在推进学校事业发展中的贡献。
    陈书记强调，当前学校发展进入了“后评估阶段”，发展环境和发展内涵都有新的变化。新一轮学校发展必须凸显学科建设的龙头地位，通过内部管理体制改革，在中观和微观上取得突破。面对“前有标兵、后有追兵，标兵很多、追兵很少，标兵渐远、追兵渐近”的发展环境，要清醒地认识到存在的差距和问题，不为过去的成绩而自满；清醒地认识到面临的挑战和困难，不为既有的经验所束缚；清醒地认识到发展阶段的特征和变化，不为传统模式所局限；清醒地认识到学校在全省高教发展大格局中的地位和水平，不为目前的小富而停滞。
    陈书记指出，谋划科学发展要创新思路、方法和举措。新阶段学校的发展必须全面实施 “跟跑跨越”战略，贯彻落实“目标引领、差距管理、过程控制、品牌创新、党建固本”二十字方针，这就要求我们在思想观念上接轨，在发展速度上紧跟，在政策平台上同步，在工作举措上创新。以观念更新为先导，以政策完善为依托，以发展提速为要件，以举措创新为突破，使学校各个部门、各项工作都处于“奔跑”的状态。一要以“建设有影响有特色的地方大学”为目标，并进而将目标的解读分解为阶段性进度，落实到日常的工作举措当中，各学院、部门都要为学校的总目标添砖加瓦，找准工作切入点，孜孜以求抓建设。二要以省内申报硕士点建设单位的高校为比较平台，紧盯目标，紧跟快跑，适时超越追赶目标。三要确保系统抓的同时坚持分步走，强化目标导向的考核制度，抓关键抓重点，加强对各方面工作的过程控制。四要强化创品牌意识，树台州学院新形象，视发展台州为己任，积极了解台州、融入台州、发展台州，喊响做实“台州学院兴台州”的口号。五要以学习实践科学发展观主题活动统揽全局，加强干部队伍的思想建设、能力建设和作风建设，以“三建三促”为抓手推进党建工作。
    陈书记指出，谋划科学发展要营造与之相适应的环境与文化。要始终保持积极进取的精神状态，始终抓住“解放思想、求真务实”两个关键环节。一如既往重视教师、管理、服务三支队伍建设，重点建设好中层干部队伍、学科带头人队伍和青年教师队伍。要增强群众意识，凸显服务能力；增强创新意识，凸显开拓能力；增强责任意识，凸显执行能力；增强团队意识，凸显统筹能力。要自觉做到“四个必须”：必须以科学发展观为指导，统领学校发展大局；必须以改革创新为动力，破解转型发展难题；必须以地方优势为依托，强化校地互动特色；必须以师生满意为目标，提高管理水平和服务能力。
    全体校领导，中层干部，各二级学院系主任、实验室主任、办公室主任，教授职称教师，民主党派负责人，政工干部及教职工代表250多人参加席会议。